阿里云研究中心高级战略专家崔昊认为,企业数字化转型上的投入从长期来看必然是巨大的,会涉及到大量人力、财力、物力的投入,而数字化转型与信息化不同,它将是一个长期的、循序渐进的过程,这意味着企业必须建立与业务增长匹配的人力支出模型,清晰的研发成本投入规划,避免占用过多的现金储备。

  因此,在数字化转型过程中,从单次的项目大规模投入,到购买服务的细水长流,是非常重要更是必要的改变,这也正是,提供企业服务的企业的机会所在。这意味着提供企业服务要“云为底”:云服务支出费用,企业级客户通过长约获得优惠,比资产平摊费更低,同时,云服务按需使用,现金储备要求也更低。

  不仅如此,企业服务提供商可以定制服务模式,让企业可以在云上按照用量使用和购买某项技术,“可用即购买,不可用即淘汰”,从而极大降低企业的技术创新成本,实现双赢。