今年以来,攀煤花山矿工会以学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型“六型”班组建设为目标,以提升班组长素质能力为着力点,多措并举促进班组“领头羊”作用发挥,使班组建设工作平稳有序推进。

  该矿工会从加强班组长的队伍建设入手,在严格班组长任(免)用程序的基础上,共为采掘一线及生产辅助单位配齐配全了思想素质高、工作能力强的班组长175名。为确保每名班组长都能最大限度发挥自身作用,促进班组建设,矿工会以班组长学习室为阵地,坚持开展每月一期的“班组长活动日”活动,为其搭建了学习交流、吸收知识、增长才干的平台,今年以来已举办7期,共有126名班组长参加了活动。同时,要求各单位按照班组长年度培训计划,开展班组长轮训工作,不断提高班组长的综合素质和管理能力,定期检查基层单位对班组长的管理工作,完善相关工作机制,帮助指导班组长解决管理过程中遇到的新情况、新问题。健全班组长激励机制,深入组织开展“争做优秀班组长”“安全班组竞赛”等活动,每年表彰一批优秀班组及优秀班组长,激发班组长抓好班组管理的积极性和主动性