2014年青岛世界园艺博览会的高光时刻,还留在很多游客的记忆中——184天会期,景区共接待400多万人次,并获得“世界设计建造金奖”等8项大奖。与主办方当初“打造永不落幕的世园会”承诺不相符的是,仅仅过了5年,这一4A级景区便被指“撂荒”现象严重,园内不少景观设施不仅严重破损,安全隐患丛生。

  青岛世园会景区占地187公顷,耗资100多亿元,占地这么多,投资这么大,开业仅仅5年就近乎“鬼城”,残旧破败,门庭冷落,实在让人痛惜。积极申办世园会,能给举办地带来巨大的国际影响和综合效益。然而,占地庞大、投资巨大的世园会又岂能被当成一般性展会,办成“一锤子买卖”或者“一锤子展览”?在搞如此大手笔建设时,难道没考虑过如何避免世园会场馆资源与景区的闲置问题?

  青岛世园会总规划师吴志强教授曾介绍,青岛世园会总体规划方案最大亮点在于展后的会址利用,将规划建设国际顶级旅游景区,以生态产业、高端休闲服务、旅游度假、交易会展为核心,融文化、居住、商务为一体的生态型综合功能区。事实上,青岛世园会景区也的确是这样建设的。然而展后的会址利用,却变成了“撂荒”,颇具讽刺意味。这种现状恐怕折射出青岛相关部门在展后会址利用上存在不作为的事实。

  举办世园会,的确能给当地带来国际影响和综合效益,然而若不能做好展后会址利用的持续文章,造成大量土地资源闲置浪费、巨额投资不能产生持续经济效益,两相抵消,恐怕还不如不举办。

  据报道,1990年日本大阪世园会举行,世园会结束后,它调整修建了部分室外体育设施、休闲设施,与世园会遗产设施一起为市民服务,分公园设施、文化设施、体育设施,部分收费部分不收费。公园设施管理经费主要来自大阪市政府;有55个国家庭园由大阪造园业协会每年捐赠150万日元维护,有的国家庭园则动用民间的定向捐款维护。公园并不冷清,利用公园上体育课的学生、来散步和运动的居民不少,显示出其作为市民公园的意义和价值。

  大阪世园会的遗产设施维护和利用比较精细化,虽然可能做得并不足够好,但其最大的资产是给市民留下与自然亲近的空间和理念。我们的世园会景区是不是也可以做到如此精细化管理与维护?在世园会结束后,并非一定要以昂贵的门票来生财,还园于民既增添人气、方便居民,又能拉动周边房价,盘活资源。